本文梳理了“街乡吹哨、部门报到”街道乡镇赋权工作的概念、作用和意义,揭示应然;通过调研总结海淀区四季青镇“赋权”工作实践,把握实然。为破解“手中有哨”问题,本文以“赋什么权”为抓手,明确下放“四权”的内涵,即重大事项意见建议权、综合事项统筹协调督办权、派出机构领导任免意见建议权、综合执法派驻人员日常管理考核权;为破解“哨声响亮”问题,本文以“怎么赋权”为出发点,明确厘清职责是赋权的前提、扁平化管理是赋权的关键、整合“哨源”是规范权力运行的要求;为破解“哨响能动”问题,本文以完善权力执行平台为思路,建立以信息流为核心的跟踪督办模式、以“发现处置复合体”为形式的“吹哨”队伍、以多部门联动为手段的流程化联合执法。