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案例二 海淀区创新管理机制构建海淀大城管体系(2016~2018)
作者:
张磊
出版日期:
2019年5月
报告页数:
14页
报告大小:
989.58 KB
报告字数:
10298字
所属图书:
海淀区党建工作研究报告(2019)
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生成引文
北京.社会科学文献出版社,2019-05.227-240
中共海淀区委党校课题组
摘要:
海淀区以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照中共北京市委党建引领“街乡吹哨、部门报到”工作有关精神,牢牢把握“精治、共治、法治”的方向,主动适应新形势,积极创新管理机制,以健全基层实体化综合执法平台为依托,以完善常态化基层协同联动执法机制为路径,加强街镇统筹,下移执法重心,整合执法资源,强化执法效果,着力解决城市管理中的重点难点问题,着力提高街镇服务管理效能,有效提升基层治理整体水平,努力形成与中关村科学城和全国科技创新中心核心区相匹配的城市治理能力。
关键词:
城市管理
城市治理
信息流
综合考核
大城管体制
作者简介:
张磊:
中共海淀区委党校副教授、管理学博士,研究方向为行政管理。
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文化治理视域中的当代城市文化建设问题
文章目录
海淀大城管体系形成背景
(一)城市管理面临的困境和问题
(二)大城管体制形成过程
(三)海淀“大城管”体系和党建引领“街乡吹哨、部门报到”工作机制是高度契合、互推互动、密不可分的关系
大城管体系运行机制分析
(一)以信息流为核心、以综合考核为牵引、以协同联动为抓手
(二)建立五项工作机制
(三)以大城管体系为依托,加强街镇实体化综合执法平台建设
大城管体系运行成效
(一)创新探索海淀区城市治理理念
(二)初步形成“精治、共治、法治”有机统一的治理格局
(三)实现六个方面转变,推动新型城市形态构建
(四)增强了“自我发现力、问题解决力、快速反应力、地区掌控力”
(五)成为“街乡吹哨、部门报到”综合解决方案
主要经验启示
(一)区领导高位推进是“大城管”体系建设的关键
(二)信息流是“大城管”体系的核心
(三)协同作战是“大城管”体系的重要特点
(四)常态化全程管理是“大城管”体系的必备要素
(五)偏重机制创新的“大城管”体系,可扩展性和灵活性更强