首页>篇章详情

强化知识管理

作者:
宋养琰
出版日期:
2015年11月
报告页数:
8页
报告大小:
861.5 KB
报告字数:
5214字
所属图书:
我的经济观·改革观·发展观(下卷)
下载阅读 在线阅读 原版阅读 生成引文
摘要:

科技是第一生产力,知识是科技应有之义。因而,强化知识管理是加快企业发展的重要一环。管理好知识,使知识有效地运用,对企业发展可起到事半功倍之效。

知识管理作为一门系统的学科是20世纪90年代在美国形成的,近年来在我国也引起了广泛的关注。由于知识管理是个新的研究领域,到目前为止,对知识管理尚无统一的定义。按照美国德尔福集团创始人卡尔·弗拉保罗的说法,“知识管理是指运用集体的智慧提高应变和创新能力,是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径”。简单地讲,知识管理就是以知识为核心的管理,即利用市场手段等对企业已有的或新获取的知识实施管理,促使知识由潜在的生产力变为现实的生产力。

关键词:

企业发展知识管理现实生产力

作者简介:

宋养琰:中共党员,1925年生,江苏省泗洪县人,先后毕业于安徽大学数学系、华北大学教育系、中国人民大学研究生班。1954~1981年在中国人民大学任教。1982年奉调中国社会科学院研究生院,1983~1989年,先后任该院经济学教研室主任、马列主义教研部主任、学报副主编、学术委员会委员、学位委员会及评委会委员、副院长和党领导小组成员等职。出版专著15本,公开发表论文1000多篇。20世纪末,被《经济学家》杂志评为“全国高产经济学家”。2014年,被《经济学家周报》评为“2013年全国经济学人10位著名经济学家”。1992年被国务院评为有突出贡献的经济学家,终身享受国务院津贴。在理论探索中,从不趋炎附势,不随声附和,不唯书,不唯上,不媚俗,治学态度严谨,注重求实,勇于创新。改革开放以来,一直活跃在学术阵地前沿,始终坚持改革开放,立场坚定,旗帜鲜明。虽已耄耋之年,仍在孜孜不倦地学习着、思考着、工作着。

文章目录
·何谓企业的知识管理
·知识管理的类型及其方式、方法和运作过程
知识管理的功能和效益
  • 1.盘点企业的知识
  • 2.建立企业的智囊团
  • 3.制订企业的知识培训规划
  • 4.建立企业的知识市场
  • 5.建立知识库