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建设“枢纽型”组织,寻求妇女事业的新增长点

作者:
傅燕君
出版日期:
2014年10月
报告页数:
8页
报告大小:
0
报告字数:
6694字
所属图书:
全面建成小康社会与性别平等
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摘要:

参与社会管理和公共服务,将自身打造成“枢纽型”组织,在与社会组织合作中推动其发育壮大,是妇联体制转型、机制创新、事业发展的新增长点。浦东新区妇联以妇女需求为导向,以公益服务项目为载体,凝聚社会力量,以多样化、专业化的服务,呼应妇女儿童家庭多元化、个性化的需求。构筑起以女性社团为终端的开放式妇联组织网络,努力实现妇女组织由垂直到扁平的转变;构筑起以公益项目为终端的妇联工作运行机制,努力实现妇女工作由系统内自转到社会化公转的转变;构筑起“助人自助”的社会工作理念,努力实现妇女工作者由教育者到服务者的转变。

关键词:

枢纽型组织妇联事业转型

作者简介:

傅燕君:傅燕君,上海市浦东新区妇联主席。

文章目录
·行政化倾向遭遇尴尬,是妇联创新转型的动因
政府实施“枢纽式”管理,是妇联建设“枢纽型”组织的动力
  • (一)准确定位,努力成为社会组织的“枢纽”
  • (二)重心下移,努力成为社区服务的“枢纽”
  • (三)凝聚人才,努力成为社会工作资源协同的“枢纽”
·项目化管理,是妇联建设“枢纽型”组织的有效载体
思考与建议
  • (一)推动观念创新,充分发挥妇联等群众团体“枢纽型”社会组织的作用
  • (二)加快推进社会组织体制改革
  • (三)加快政府向“枢纽”以及通过“枢纽”向社会组织转移职能和购买服务
  • (四)借力“工建”“团建”“妇建”,创新社会组织党建管理体制
  • (五)通过“枢纽”搭建平台,创新社会组织依法参政议政的渠道
  • (六)完善“枢纽”管理,建立社会组织社会服务项目管理系统