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阎锡山接收日伪企业后的经营策略

作者:
刘惠瑾 岳谦厚 LiuHuijin YueQianhou
出版日期:
2021年10月
报告页数:
18页
报告大小:
8.15 MB
报告字数:
18792字
所属图书:
近代史学刊(第25辑)
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摘要:

抗战胜利之后,阎锡山按照先前计划,抢先接管日伪手中的众多工矿企业,并秘密留用大量日人作为企业经营顾问和技术骨干。这些企业在日人协助下,通过革新管理系统、完善财会监管、改良生产流程及控制非生产消耗等措施,加强经营管理,以使效益最大化。在国共内战中,面对丢城失地、资源匮乏的窘境,阎锡山采取加大军工产品产出、充分利用废旧物料、强化对工人组织控制等应对措施,促进了太原军工业的发展,但迟滞了太原的解放进程。阎锡山根据政局变化不断调整经营策略,根本目的就是恢复其战前的割据自守状态。

关键词:

经营企业阎锡山日伪西北实业公司

作者简介:

刘惠瑾:

岳谦厚:

LiuHuijin:

YueQianhou:

文章目录
前期(1945年8月至1946年中):抢占企业,留用日人,分散经营
  • 1.根据预案抢先接收
  • 2.留用日本企业技术人员
  • 3.经营基础及前期的分散经营
中期(1946年中至1947年中):集中经营,日人协助,加强管理
  • 1.调整管理体系
  • 2.完善财会制度
  • 3.改良生产流程
  • 4.严控企业成本
后期(1947年中至1949年4月):强化军工,广集原料,控制工人
  • 1.调整工业结构
  • 2.利用废旧物料
  • 3.加强工人控制
·阎氏企业的经营绩效
·小结