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中国能建基于价值创造的项目党建“三三四”管理模型构建与实践

作者:
中国能建课题组
出版日期:
2025年3月
报告页数:
13页
报告大小:
1.01 MB
报告字数:
10958字
所属图书:
党的建设研究报告(2023)
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摘要:

项目党组织在项目一线承担着宣传党的主张、贯彻党的意志、领导项目治理、团结动员群众、促进项目建设等重要任务。中国能建通过有力构建并大力推行“三抓三强四到位”项目党建新体系,全面加强和改进工程项目党建工作,切实解决项目党建和生产经营“两张皮”的问题,推动党的一切工作到支部、深度融合到基层,把项目党建打造成为项目建设的思想之舵、队伍之魂、奋进之力、风险之盾,为项目高质量建设、企业高质量发展提供坚强组织保证。

关键词:

价值创造工程项目党建管理模型三级责任体系

作者简介:

中国能建课题组:课题组成员:马明伟,中国能源建设集团国企党建研究院院长,高级经济师,主要研究方向为国企党建和干部管理;李峰,中国能源建设集团党群工作部副主任、国企党建研究院副院长,法学博士,主要研究方向为国企党建;莎莉娃,中国能源建设集团党群工作部党建处处长,政工师;蓝天鹏(执笔人),中国能源建设集团党群工作部党建处副处长,高级工程师;刘喆琼,中国能源建设集团党建方向博士后科研工作站博士后,法学博士。

文章目录
系统构建基于价值创造的项目党建管理模型的重要意义
  • (一)是坚持和加强党的全面领导的必然要求
  • (二)是落实“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”的必然要求
  • (三)是提升党建价值创造能力,以高质量党建引领和保障系统打造“四新”能建的必然要求
  • (四)是适应工程项目党建特点,增强项目党建工作针对性和实效性的必然要求
工程项目党建工作存在的问题和解决思路
  • (一)存在的问题
  • (二)中国能建加强和改进项目党建工作的基本思路
构建项目党建“三三四”管理模型,提升项目价值创造能力的具体做法
  • (一)集团党委重在“领导”,履行“三抓”职责
  • (二)子企业党委重在“管理”,履行“三强”职责
  • (三)项目党组织履行“四到位”实施职责
中国能建加强项目党建工作的经验启示
  • (一)必须坚持系统观念,把顶层设计作为项目党建的关键一招
  • (二)必须聚焦价值创造,把融合创效作为项目党建的根本要求
  • (三)必须突出团队赋能,把人才培养作为项目党建重要任务