文化之所以成为商品是科技发展的结果。文化成为支柱产业是科技进步与文化深度融合的结果，文化成为支柱产业是近十几年的事，我国近2年才提出文化是我们的支柱产业。文化成为支柱产业是文化生产的特殊性决定的。移动互联技术的发展推动了文化产品向广度、深度发展。我国移动互联技术与文化融合在发展中出现的问题，如融合的力度和深度不够，给人以新瓶装旧酒的印象；以移动互联技术为核心为主导的新兴文化产品，以纯技术的方式强调对传统产品形态的革命性和颠覆性，结果到现在大部分没有找到盈利模式；复制传统产品，模仿国外产品，烧钱不止，盈利无望等。商业模式是企业文化和生产经营的综合体，既包括战略战术，又不仅限于此；既有普适性，又具有独特的个性。本文将探讨移动互联技术改变文化企业再生产方式、移动互联背景下文化企业可持续盈利能力等方面的问题，并提出了一些建议。
文化产业商业模式移动互联
李彤:李彤，深圳大学管理学院教授，深圳大学移动互联产业化研究所执行所长，台北政治大学人工智慧经济学研究中心客座教授，主要研究方向为移动互联产业化（互联网+文化产业以及文化产业+互联网）、大数据商务智能与企业运营管理，技术经济评价理论方法与应用。
陈雨良:陈雨良，深圳大学移动互联产业化研究所所长，对外经贸大学校董事，深圳大学MBA特约教授，主要研究方向为经济管理理论与实践。