斯旺西大学科技成果转化的模式、路径及其启示

摘要：

英国斯旺西大学构建 AgorIP 模式推动科技成果转化，通过权责分明的组织结构（研究部、管理部、创新部）、多元协同的运行路径（从创意到市场的全链条支持）及规范的融资方式（政府、高校、企业合作），实现高效转化。其经验启示我国，需加强政府规划、优化高校转化结构、创新运行路径、建立融资机构，以破解成果转化率低等问题，促进高校科技与经济结合。

关键词：

科技成果转化融资方式组织结构AgorIP 模式

作者简介：

程孝良:成都理工大学教授，四川省学术和技术带头人后备人选。主要研究方向为高等教育管理、思想政治教育。主持完成国家社科基金一般项目、青年项目，教育部人文社会科学研究项目等国家级和省部级科研项目50余项；出版《大学的守望者》等著作4部；在《中国社会科学报》《中国高教研究》等报刊发表论文70余篇，多篇被《新华文摘》《中国人民大学复印报刊资料》等转载。

莫维兰: