本章把注意力转向另一类社会组织——社会服务机构,探讨在社会服务这一领域,地方政府是如何通过治理创新激发社会组织活力的,以及这类实践又如何形塑了社会服务机构的发展状态和社会服务供给的整体格局。近年来,社会服务领域最重要的治理创新莫过于政府购买服务。因此本章在案例选择上,以深圳市政府购买社会工作服务的实践为案例进行分析呈现。
宋亚娟:郑州升达经贸管理学院,讲师