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企业文化建设探微:以湖北诺克特药业公司为例

作者:
段旭辉
出版日期:
2018年10月
报告页数:
16页
报告大小:
1.14 MB
报告字数:
11707字
所属图书:
价值论与伦理学研究(2018上半年卷)
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摘要:

企业文化是企业实现持续健康发展的根本要素。在调研中发现诺克特药业公司存在一些需要克服的难题,涉及公正平等、分级管理、程序正义、员工素质、员工归属感、长远发展战略等方面。针对于此,应当加强以下措施,即以制度管理而不是以人情管理,建立完善的企业文化体系,严格用人制度并引进、起用高水平人才,大力提高员工(包括管理者)素质,鼓励创新以支撑企业长远发展战略,提高企业对员工的凝聚力和向心力。企业文化的建设,需要处理好制度管理与文化管理的关系,建立认可度高、健全完善的“一主多元,三级管控”的文化体系。

关键词:

企业文化核心价值诺克特药业公司

作者简介:

段旭辉:(1979~ ),男,河南确山人,湖北省教育厅工作,主要从事高等教育管理、传统文化研究。本文系2016年湖北省教育厅哲学社会科学研究重大项目“湖北诺克特药业股份有限公司文化建设和内部管理研究”(162D012)之阶段成果。

文章目录
有关文化制度建设的调研数据
  • 1.文化建设的认同度
  • 2.加强制度建设的认同度
  • 3.岗位差异性认识
  • 4.文体比赛的认同度
  • 5.如何实现公司的跨越式发展?
  • 6.对文化和制度的总体认识
  • 7.制约单位发展的主要因素
  • 8.价值要素认同度
  • 9.行为规范认同度
企业文化建设需要解决的现存问题
  • 1.公平问题
  • 2.分级管理问题
  • 3.程序正义问题
  • 4.员工素质问题
  • 5.员工归属感问题
  • 6.长远发展战略问题
文化建设的基本方案
  • 1.以制度管理而不是以人情管理
  • 2.建立完善的企业文化体系
  • 3.严格用人制度,引进、起用高水平人才
  • 4.大力提高员工(包括管理者)素质
  • 5.鼓励创新,支撑企业长远发展战略
  • 6.加强团队建设,提高企业对员工的凝聚力和向心力
企业文化的设计原则和主要内容
  • 1.处理制度管理与文化管理的关系
  • 2.建立高度认同、健全规范、一主多元的文化体系
  • 3.企业文化建设的主要内容