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接诉即办工作体系的改革方向和完善举措

作者:
王文举 孙杰 周丽 解进强 郭茜 韩嵩 杨柳依依 李大卫
出版日期:
2023年6月
报告页数:
11页
报告大小:
1.03 MB
报告字数:
9300字
所属图书:
北京接诉即办改革发展报告(2022~2023)
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摘要:

构建接诉即办“9+X”工作体系,需围绕组织领导、办理反馈、响应联动、协调督办、风险防范、考核评估、队伍建设、法治保障、主动治理以及工作体系变量“X”开展调查研究。未来需进一步完善接诉即办工作体系,构建“全链条”运行机制,精准利用科技赋能,营造“大服务”文化认同氛围,推动首都治理体系与治理能力现代化。

关键词:

智慧治理接诉即办大服务

作者简介:

王文举:北京物资学院党委书记,教授、博士生导师,研究方向为博弈论与数量经济。

孙杰:北京物资学院党委常委、党委宣传部(教师工作部)部长,硕士生导师,研究员,博士,研究方向为意识形态等。

周丽:北京物资学院教务处处长,教授,博士,研究方向为优化理论与方法。

解进强:北京物资学院科研处副处长,教授,博士,研究方向为企业管理、人力资源管理。

郭茜:北京物资学院教务处副处长,教授,博士,研究方向为物流统计与标准、区域物流研究。

韩嵩:北京物资学院经济学院教授,博士,研究方向为经济统计、物流统计和数据挖掘。

杨柳依依:北京物资学院商学院讲师,研究方向为思政教育。

李大卫:北京物资学院助理研究员,研究方向为社会治理。

文章目录
接诉即办“9+X”工作体系的路径完善
  • (一)“党建引领、高位部署”的组织领导体系
  • (二)“速接民意、及解民忧”的办理反馈体系
  • (三)“四级联动、四级响应”的响应联动体系
  • (四)“指导监督、重点跟进”的协调督办体系
  • (五)“数智运行、五位一体”的风险防范体系
  • (六)“三维考核、差异评价”的考核评估体系
  • (七)“专职为主、专兼结合”的队伍建设体系
  • (八)“服务改革、有法可依”的法治保障体系
  • (九)“未诉先办、不诉自办”的主动治理体系
·接诉即办“全链条”运行机制创新
·科技赋能接诉即办工作,打造智慧治理平台
接诉即办“大服务”文化认同阐释与实现
  • (一)做好“大服务”文化认同的阐释
  • (二)以“大服务”文化认同推动基层共建共治共享